师徒结对培养计划表

一、目标

通过师徒结对培养计划，旨在提高徒弟的专业技能、知识水平及职业素养，同时提升师傅的管理能力、领导力及团队凝聚力。

二、原则

1. 双向选择：师傅与徒弟应自愿结对，并明确双方职责。

2. 优势互补：师傅应发挥自身优势，帮助徒弟弥补不足，共同进步。

3. 定期评估：建立定期评估机制，确保培养计划有效实施。

三、内容

1. 制定个人发展计划：根据徒弟的实际情况，制定个人发展计划，明确阶段性目标。

2. 日常指导：师傅应对徒弟进行日常指导，包括但不限于专业技能、行业动态及团队协作等。

3. 项目实战：参与实际项目，提升徒弟解决实际问题的能力。

4. 培训与分享：组织内部培训及分享会，提高团队整体水平。

5. 定期反馈：师傅应定期对徒弟进行反馈，共同探讨改进方案。

四、实施步骤

1. 确定结对师徒：根据岗位需求及个人意愿，确定师徒结对名单。

2. 制定计划：师徒共同制定培养计划，明确阶段性目标及实施方案。

3. 实施培养：按照培养计划，有序开展各项培养活动。

4. 评估与反馈：每季度进行一次评估，及时调整培养计划，确保实施效果。

5. 成果展示：每年组织一次成果展示活动，展示师徒结对培养的成果。

五、考核与激励

1. 考核方式：采用自评、互评及上级评价相结合的方式进行考核。

2. 考核内容：主要包括徒弟的专业技能、知识水平及职业素养提升情况，以及师傅的指导效果。

3. 激励措施：根据考核结果，对表现优秀的师徒给予相应的奖励和晋升机会。