学科带头人考核方案

一、考核目的

学科带头人考核方案的目的是通过对学科带头人的工作表现和业绩进行全面、客观、公正的评估，激励学科带头人发挥模范作用，提升学科建设水平和人才培养质量，促进学科发展。

二、考核原则

1. 公开、公平、公正原则：考核方案应公开透明，对所有学科带头人一视同仁，确保公平公正。

2. 全面考核原则：考核应涵盖学科带头人的教学、科研、学科建设、人才培养等多个方面，以全面了解其工作表现和业绩。

3. 量化与质性评价相结合原则：考核应采用定量评价与定性评价相结合的方式，既关注学科带头人的工作数量，也关注其工作质量和影响力。

4. 激励与约束相结合原则：考核应发挥激励作用，鼓励学科带头人积极进取，同时也要对其不良行为进行约束和纠正。

三、考核对象

本考核方案适用于对全校各级学科带头人的考核，包括校级、院级和系级学科带头人。

四、考核内容

1. 教学工作：包括教学任务完成情况、教学质量、教学研究与改革等方面。

2. 科研工作：包括科研项目承担情况、论文发表、专利申请与授权、科研成果转化等方面。

3. 学科建设：包括学科发展规划制定与实施、学科平台建设、人才队伍建设、学术交流与合作等方面。

4. 人才培养：包括研究生指导、本科生培养、人才引进与培养等方面。

5. 团队建设：包括团队内部管理、团队成员发展、团队文化建设等方面。

6. 社会服务：包括参与学术活动、学术组织任职、社会影响力等方面。

五、考核方式与流程

1. 个人自评：学科带头人对照考核标准进行自我评价，并提交相关材料。

2. 同事评价：同事对学科带头人的工作表现和业绩进行评价，并提交评价意见。

3. 学生评价：学生可以反映学科带头人的教学情况，对学科带头人的教学质量和效果进行评价。学生评价可以由院系组织进行，也可以由学生自愿参与网络评价。学生评价结果将作为考核的重要参考依据。

4. 专家评审：学校组织专家评审委员会对学科带头人的工作表现和业绩进行评审，并出具评审意见。评审委员会由相关领域的专家组成，以保证评审结果的权威性和公正性。

5. 结果公示：评审结果将在全校范围内公示，公示期为7个工作日。如有异议，可在公示期内向评审委员会提出申诉。

6. 结果通报：评审结果将通报给相关院系和学科带头人本人，并由院系根据评审结果对学科带头人进行相应的奖惩和激励措施。

7. 材料归档：所有相关材料将由学校统一归档管理，以备后续查阅和使用。

六、考核结果与应用

1. 优秀学科带头人将获得学校给予的表彰和奖励，并作为今后选拔更高层次人才的重要依据之一。

2. 对于考核结果不达标的学科带头人，学校将视情况进行约谈、限期整改或予以调整职务等处理措施。

3. 考核结果将与学科带头人的职称评定、津贴发放等挂钩，以更好地发挥考核的激励作用。同时，也将作为今后申报更高级别项目的重要参考依据之一。

4. 通过相互之间的比较和交流，可以促进不同学科之间的互相学习和借鉴，推动全校各学科的协调发展。